KI-Berufs-Puzzle · Arbeitsblatt · Lösung für Lehrkräfte
Wirtschaftsinformatik
Die Schnittstelle zwischen IT und Business – wer hier arbeitet, übersetzt zwischen zwei Welten.
1. Sortieren
Wer kann diese Aufgabe heute übernehmen? Setze für jede Aufgabe ein Kreuz: beim Menschen oder bei der KI. Du musst dich entscheiden – aber du darfst unsicher sein.
| Aufgabe | Mensch | KI | Modell |
|---|---|---|---|
| Geschäftsprozess analysieren und dokumentierenAnalytisch · im Beruf danachAblauf eines Unternehmensprozesses erfassen.Standardprozesse aus Interviews und Dokumenten zu strukturieren kann KI heute weitgehend vorbereiten. | ☐ | ☒ | Eher bei der KI, aber diskutierbar |
| Anforderungen in ein IT-System übersetzenSozial · im Beruf danachFachliche Wünsche in technische Spezifikation gießen.Das ist der eigentliche Kern des Berufs: zwischen dem, was eine Fachabteilung sagt, und dem, was technisch gemeint ist, zu vermitteln. Genau dieses Verknüpfen zweier Welten ist eine menschliche Stärke, an der KI bislang scheitert. | ☒ | ☐ | Eher beim Menschen, aber diskutierbar |
| Standard-Software anpassen und konfigurierenRoutine · im Beruf danachERP- oder CRM-System einrichten.Konfigurationsaufgaben nach bekanntem Muster übernehmen KI-Assistenten in Business-Software zunehmend selbst. | ☐ | ☒ | Eher bei der KI, aber diskutierbar |
| IT-Projekt mit Stakeholdern abstimmenSozial · im Beruf danachErwartungen verschiedener Abteilungen zusammenführen.Widersprüchliche Interessen verschiedener Abteilungen zu moderieren bleibt Beziehungs- und Verhandlungsarbeit. | ☒ | ☐ | Eindeutig beim Menschen |
| Datenmodell für ein System entwerfenAnalytisch · im StudiumStruktur einer Datenbank planen.Für gängige Anwendungsfälle liefert KI brauchbare Datenmodell-Vorschläge, Sonderfälle prüft weiterhin ein Mensch. | ☐ | ☐ | Echter Grenzfall – hier widersprechen sich auch die Studien |
| Wirtschaftlichkeit einer IT-Investition bewertenAnalytisch · im Beruf danachKosten-Nutzen-Rechnung für ein Projekt erstellen.Zahlen liefert KI schnell, die Einschätzung strategischer Risiken bleibt unternehmerisches Urteil. | ☐ | ☐ | Echter Grenzfall – hier widersprechen sich auch die Studien |
| Mitarbeitende bei neuer Software schulenSozial · im Beruf danachTeam im Umgang mit einem neuen System anleiten.Menschen für Veränderung zu gewinnen und Ängste ernst zu nehmen ist eine zwischenmenschliche Aufgabe. | ☒ | ☐ | Eindeutig beim Menschen |
2. Besprechen
- Bei „Wirtschaftlichkeit einer IT-Investition bewerten“ sind sich sogar die Studien uneins. Wie würdet ihr entscheiden – und woran macht ihr das fest?
- Wenn KI „Standard-Software anpassen und konfigurieren“ übernimmt: Was könnte die Person mit der gewonnenen Zeit anfangen – und wer profitiert davon?
- „IT-Projekt mit Stakeholdern abstimmen“ bleibt beim Menschen. Wäre das auch so, wenn es billiger wäre, es der KI zu überlassen? Und wenn niemand dafür haften müsste?
- Als Stärke bleibt: „Vermittlung zwischen Fachabteilung und IT als Kernkompetenz ausbauen“. Wie könnte man das in der Ausbildung oder im Studium gezielt üben?
- Welche Aufgaben fallen schon im Studium an, welche erst im Beruf danach? Verändert KI beides gleich stark?
- Nennt eine Aufgabe, die KI heute könnte, die ihr aber trotzdem nicht automatisieren würdet. Warum nicht?